為進一步提升江淮重工公司干部管理水平，促進各項業務高績效發展，公司開展2023年度干部培訓工作，此次培訓主要分為專項培訓和課題作業呈報兩個環節。

8月26日-27日，公司在中廟碧桂園開展2023年度“管理干部特訓營”專題培訓，共有37名干部參加。

此次專題培訓由釔威汽車科技有限公司黨委副書記、紀委書記汪銳，合肥江淮鑄造公司副總經理、上海交通大學、中國科學技術大學等高校MBA高研班特聘講師岑軍以及江淮重工公司人力資源部部長李娟分別授課。

汪銳以《和諧溝通》為題，結合案例分析，通過靈活多樣的形式向大家培訓如何通過溝通技巧，做好職場溝通，打造高績效團隊。岑軍以《高效執行》為題進行授課，對如何提高執行力等方面作了深入淺出、幽默生動的講解。李娟從“選”、“育”、“用”、“留”四個方面詳細講解了《非人力資源經理的人力資源管理》的課程內容，課程內容豐富、實踐及針對性較強。培訓過程中，學員積極互動參與，課堂氛圍活躍，培訓效果較好。

9月1日下午，各小組依據公司黨委副書記、總經理謝振興作出的工作指示與要求，結合此次培訓課程，圍繞“打破部門壁壘，提高部門協作力”、“令行禁止，提高全員執行力”兩個專題，分別由四個小組安排代表做現場PPT作業呈報。

隨后，由公司領導進行一一點評，并為優秀小組及優秀學員頒發榮譽證書。

最后，公司黨委副書記、總經理謝振興做總結講話，他對此次干部特訓營的活動及全體干部的積極投入給予充分肯定，同時還對全體干部提出三點工作要求：一是提高站位，提升大局觀。強化內部顧客協作意識，搭建多渠道的溝通平臺，確保公司溝通協調機制高效運行；二是強化責任意識，提升全員執行力。立足職能職責、制度流程的梳理，圍繞公司發展目標，貫徹落實績效管理、計劃管理工作，明確部門、員工兩個層級的目標與責任，提升全員執行力；三是學以致用，知行合一。以崗位勝任力模型為基礎，以干部、技術、營銷等關鍵人才隊伍能力提升為重點，有序推進員工培訓工作。         

謝振興表示，本次干部培訓是一個良好的開端和契機，希望全體干部能夠立足各自工作崗位，發揮模范帶頭作用，踔厲奮發，目標一致，助力公司高質量發展。